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Les attentes des jeunes par rapport aux entreprises

Dans le cadre professionnel, un « jeune » est considéré comme tel lorsqu’il a moins de 35 ans. Les générations Y et Z sont les forces motrices de l’entreprise de demain. Additionnées à la génération X, elles représenteront près de 80% des effectifs de nos entreprises à l’horizon 2030. C’est pour cela que la société se doit d’identifier leurs besoins et de prendre en considération leurs attentes afin qu’ils puissent s’épanouir au travail. Différents facteurs et paramètres doivent être pris en compte, ils sont d’ordre matériel, relationnel, sociétal, mais surtout humain…

1. L’environnement et l’ambiance de travail.

 

Il faut admettre que l’aspect matériel va directement jouer sur la première impression d’un candidat. Dès les premiers instants, il va découvrir la localisation de l’entreprise, ses locaux, ses bureaux ainsi que les moyens techniques et informatiques dont elle dispose. Les jeunes ont besoin de se sentir à l’aise et en adéquation avec leur environnement familier. C’est pour cette raison qu’ils auront plutôt tendance à se tourner vers une entreprise innovante et moderne, à la pointe de la technologie et qui, dans la mesure du possible, leur offrira un confort optimal. L’ambiance de travail a également un rôle primordial à jouer dans le bien-être du salarié puisqu’elle représente 54% des attentes des jeunes. Pour eux, l’entente et les liens tissés avec leur manager et leurs collègues sont l’essence même d’un travail fructueux et productif. Le style de management va évidemment influencer le climat : un mode collaboratif de travail va ouvrir la communication entre les salariés et leur permettre de participer activement, de s’exprimer et de se sentir utile au sein de l’entreprise.

 

2. Les valeurs prônées par l’entreprise.

 

La culture d'entreprise correspond à l'ensemble des comportements, des valeurs, des traditions, des symboles et des normes propres à chaque entreprise. Ce sont toutes ces choses qui la caractérisent et la rendent unique. Bien souvent, certaines valeurs attirent un candidat car elles reflètent une idée commune entre eux. Voici les 4 plus importantes aux yeux des jeunes : Le respect (57%) ; La confiance (44%) ; L’écoute (29%) ; La solidarité (28%). Mais attention au décalage entre ces valeurs que les entreprises affichent de plus en plus dans leur communication institutionnelle et la façon dont les salariés sont traités et managés dans la réalité. Les jeunes ne sont pas prêts à accepter et à subir cette contradiction.

 

3. Ses engagements

 

L'engagement est le sentiment d’attachement et de loyauté qu’un individu peut avoir envers son entreprise. Plusieurs sujets tiennent à coeur aux jeunes aujourd’hui : La préservation de l’environnement (37%) ; La lutte contre les inégalités entre les hommes et les femmes (23%) ; Le soutien des jeunes (22%) ; La lutte contre le racisme et les discriminations (16%). C’est en prenant en compte l’ensemble de ces attentes qu’une entreprise peut réussir à se démarquer et toucher la sensibilité des jeunes actuellement. Deux autres éléments importants ne doivent pas être négligés pour séduire, attirer et fidéliser les jeunes de nos jours, c’est une meilleure prise en compte de la singularité des individus et une plus grande valorisation du savoir-être dans les approches et process RH. Oddity-VR, premier outil de réalité virtuelle sur le marché français révélateur de soft-skills, a su conquérir ces derniers mois de nombreux jeunes en leur permettant de vivre une expérience unique mais aussi de découvrir et de mettre en avant leurs compétences comportementales, meilleur gage de leur employabilité future. Si vous souhaitez en savoir plus sur nous, c’est ici que ça se passe : https://www.oddityvr.com/

Toutes les données citées dans notre article sont tirées d’une étude BVA réalisée du 18 au 24 septembre 2022 pour la Fondation Jean-Jaurès et la Macif et publiée dans le JDD

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Les soft skills = les compétences du XXI ème siècle
C'est le bas du CV qui m’a permis de devenir astronaute
Thomas Pesquet
Les soft skills sont au centre de la capacité de réinvention d’une entreprise
Corinne Samama, coach de dirigeants et d'équipe
72 % des actifs estiment que les Soft Skills sont des compétences importantes pour évoluer professionnellement
56 % des Français trouvent bénéfique et 53 % motivant d’être évalué sur d’autres critères que les atouts techniques
Le même sondage nous dit que le salarié doit être évalué d’abord pour son implication dans le travail (70 % … loin devant l’expertise technique ; Victoire du soft sur le hard ! )
Sondage Opinion Way Dropbox 2020
57 % des recruteurs et 45 % des candidats considèrent l’esprit d’équipe comme la plus importante des Soft Skills
Étude menée en novembre 2019 par le spécialiste du recrutement HelloWork
Le leader de demain devra combiner intelligence émotionnelle artificielle et collective
Titre Harwar Business Review en 2019
On recrute sur le savoir-faire et on congédie sur le savoir-être
95 % de nos comportements sont automatiques
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