29 nov. 2022
La valorisation de la marque employeur
La marque employeur est l'image que reflète une entreprise auprès de ses employés et des candidats potentiels. Elle inclut les efforts de marketing et de communication qui visent à l'améliorer. Le concept de marque employeur recouvre de vastes enjeux RH. Dans un monde où l’étanchéité des messages externes et internes n’existe plus, la cohérence entre la culture de l’organisation, le vécu des collaborateurs et les messages véhiculés dans les médias et sur les réseaux sociaux est devenue essentielle. L’équilibre entre les différentes techniques marketing au service des enjeux RH et la construction de la marque employeur constitue le socle des projets d’attractivité, d’engagement et de fidélisation d’une entreprise.
1. La valorisation de la marque employeur en interne
Bâtir une marque employeur prend du temps et la valoriser n’est pas chose facile. Pour ce faire, il faut privilégier les salariés avant tout puisqu’ils sont l’essence même de l’entreprise, ce sont les ambassadeurs de la marque. Ils incarnent ses valeurs, il est donc nécessaire de les mettre en avant. La valorisation interne doit permettre à l’entreprise de se pencher sur des thématiques telles que le confort et l’environnement de travail des salariés, la culture et les valeurs diffusées au sein de la structure, son mode de fonctionnement, son style de management mais surtout sa capacité à innover ! L’ensemble de ces éléments constitue donc l’identité même de la marque et va ainsi convaincre les collaborateurs de s’inscrire dans la durée.
2. La valorisation de la marque employeur en externe
Pour attirer de nouveaux talents et leur donner envie de nous découvrir davantage, il faut fixer un socle de valeurs communes, puis les relayer auprès des candidats. Comment y parvenir ? La valorisation externe de la marque employeur requiert bien souvent une forte visibilité de l’entreprise sur internet et les réseaux sociaux, une communication régulière ainsi que des campagnes de publicité et contenus attractifs aux yeux des lecteurs. L’entreprise doit également se montrer compétitive et se démarquer de ses concurrents par le biais d’outils novateurs par exemple. En s’inscrivant dans l’ère du digital, nous repoussons chaque jour nos limites en faisant évoluer les méthodes et les habitudes de travail. Ce changement va par conséquent casser la routine et permettre aux collaborateurs et aux candidats de se projeter plus loin dans l’avenir à nos côtés. Nous pouvons constater que la culture et les valeurs prônées en interne contribuent et influencent l’image externe. Une étude a récemment démontré que 90% des personnes font des recherches sur l’entreprise avant de postuler à un job.
Source : https://culture-rh.com
La marque employeur se doit donc, avant tout, de faire preuve d’honnêteté, de transparence et de bienveillance auprès des collaborateurs et candidats afin d’instaurer un climat de confiance. Sans cela, il sera difficile voire impossible de travailler dans un climat favorable à la réussite de l’entreprise. Mais elle doit aussi être capable de séduire et de rassurer sur la capacité de l’entreprise à se renouveler constamment. Dans un monde économique qui évolue sans cesse, et où il faut être toujours prêt à affronter de nouveaux défis et relever des enjeux inédits, il est indispensable de continuer à faire preuve d’audace et de miser sur les nouvelles technologies.
Oddity VR, premier outil de réalité virtuelle dédié à l’identification des soft skills, s’inscrit pleinement dans cette démarche et peut vous aider à dépoussiérer et rénover en profondeur vos approches et process RH.
